Что такое консалтинг?

Аудит существующей системы управления цель формулируется заказчиком — базовый этап почти каждого проекта. На этом этапе формируются цели проекта, план проекта, его бюджет и добавленная стоимость. Внедрение процессного подхода и реинжиниринг существующих бизнес-процессов Процессный подход — это уже негласное правило хорошего тона, если Ваш бизнес претендует на серьезные цели. Процессный подход — это прозрачность, масштабируемость, эффективность и прослеживаемость. Многих руководителей останавливает ожидание больших затрат, связанных с внедрением этих стандартов, а так же непонимание процесса внедрения. Наши бизнес-консультанты знают самый короткий и безболезненный путь к соответствию вашей системы менеджмента требованиям выбранного стандарта. Аутсорсинг процессов систем менеджмента: Своевременные, конкретные, четкие рекомендации по реализации лучшего мирового опыта и полное делегирование рутинной работы с документацией. Было полезно послушать профессионала своего дела Киреченко А.

Консалтинговые услуги

Управление изменениями Сервис управления технологическими изменениями компании - помогает организациям систематизировать и контролировать перемены в бизнес-процессах, приложениях и инфраструктуре. Управление проектами и контроль их выполнения Сервис управления проектами и контроля их выполнения компании - обеспечивает систематизированный подход к управлению проектами организаций вне зависимости от их объема, продолжительности и сложности, управление связанными с проектами рисками и достижение успешного завершения проектов.

Общий аудит управления компьютерами Сервис общего аудита управления компьютерами компании - определяет, имеются ли в организации внутренние средства управления, обеспечивающие приемлемую уверенность в том, что деловые, оперативные и управленческие цели будут достигнуты, нежелательные события предотвращены или своевременно обнаружены и исправлены. Аудит прикладных систем Сервис аудита прикладных систем - определяет, обеспечивают ли службы информационной системы организации и соответствующие ресурсы адекватную защиту активов, целостность данных и систем, предоставляют ли искомую и надежную информацию, эффективно достигают организационных целей и экономно потребляют ресурсы.

Разработка политики и процедур в области ИКТ Сервис разработки политики и процедур компании - помогает организациям в разработке и компиляции подходов в области ИТ с учетом их среды и конкретных аспектов деятельности и с целью обеспечения эффективного управления ИТ предприятия. Бесперебойное функционирование и аварийное восстановление Сервис бесперебойного функционирования и аварийного восстановления - помогает организациям в повышении устойчивости их бизнеса и выявлении слабых мест в их существующей системе ИТ, включая процедуры резервного копирования и восстановления.

Система управления. 1. Внедрение системы Управления по целям и KPI, методология, реализация и сопровождение функционирования.

Спикерами ключевой конференции форума выступят не только эксперты регионального рынка недвижимости, но и представители органов власти, а также специалисты ведущих российских фирм и компаний мирового уровня. Также спикерами конференции станут заместитель губернатора Тюменской области Вадим Шумков - с докладом о состоянии рынка коммерческой недвижимости и ее инвестиционном потенциале, директор департамента градостроительной политики администрации Тюмени Олег Ковтун - с информацией о проектах комплексного освоения территории.

Здесь обсудят, как увеличить доходность объекта путем снижения затрат или разработки различных инструментов, повышающих лояльность арендаторов. У компании в управлении есть и тюменские объекты, в том числе и те, что пережили реконцепцию. Сегодня участники рынка коммерческой недвижимости испытывают определенный информационный голод, который и решили утолить организаторы форума.

Не говоря уже о том, что главные секреты всегда раскрываются в кулуарах, а для неформального общения с коллегами будут организованы все необходимые условия. Начало конференций - в

Решение управленческих задач предприятия требует комплексного подхода, сочетающего в себе консалтинговые работы с последующей поддержкой управленческих изменений в информационной системе. Наши Клиенты не только полностью окупают первоначальные затраты на внедрение системы, но и получают дополнительный источник прибыли за счет оптимизации бизнес-процессов, за счет повышения уровня оперативности обработки и получения информации и выведения бизнеса на качественно новый уровень.

Наши специалисты обладают навыками и опытом описания бизнес-процессов в формате и других часто используемых форматах. Основные задачи направления 1С: Предоставление клиентам услуг в области совершенствования системы управления и последующей автоматизации, осуществляемого единой командой специалистов. Развитие технологий эффективного управления проектами автоматизации.

Саратовская область Бизнес-журнал. организаторов — Комитет по повышению эффективности управления ТПП, Женский Бизнес Клуб, компания АМЕРОС Бизнес Консалтинг Групп, Правительство Саратовской области. компанией, успешно развивающейся в непростой сфере бизнес- образования.

-консалтинг По мере увеличения темпов развития технологий компаниям требуется поддерживать и адаптировать бизнес-стратегии под сегодняшний цифровой мир. от означает работу многопрофильных команд в области архитектуры, управления и разработки индивидуального подхода в рамках функционирования всех ваших цифровых инициатив. Глубокие знания в области цифровых платформ, систем управления контентом и передовых методов позволяют нам трансформировать ваши цифровые экосистемы и помочь вам выявлять и использовать новые возможности для бизнеса.

Этот углубленный опыт в сочетании с детальным анализом проблем и требований вашей компании позволяет нам подбирать наиболее подходящие технологии, соответствующие вашим потребностям и бюджету. Используя гибкие методики, мы собираем данные бизнес-требований, проводим анализ конкурентов, технических ограничений и процессов управления. Это поможет нам понять, какие факторы сделают ваш цифровой опыт успешнее, где уменьшить расходы, увеличив доход.

Чтобы обеспечить четкое представление о том, как системы и пользователи будут взаимодействовать, мы формируем хорошо структурированную информационную архитектуру, включая карты сайтов и пользовательские потоки, охватывающие все возможные интеграции и исключения. Ищете партнера, который поможет воплотить в жизнь цифровые преобразования в рамках вашего бизнеса?

Ваш надежный партнер в управлении финансами

Службы финансового менеджмента фокусируются на управлении финансами и эффективностью деятельности компании по управлению бизнесом. Управление бизнесом Чтобы компания быстро принимала разумные решения, она должна провести тщательный анализ текущего состояния и прошлых результатов и на основе этого анализа получить стратегическое представление о будущем бизнеса. Управление производительностью Управление производительностью является основной функцией генерального директора, которая имеет отношение к достижению целей корпоративной эффективности путем разработки и реализации подходящей стратегии.

Генеральный директор в целях эффективного осуществления краткосрочных стратегий для реализации долгосрочной концепции, общей для всей корпорации, должен постоянно отслеживать и предоставлять конкретные отзывы.

Avanta Consulting бухгалтерский учёт и бизнес-консалтинг. старте» решить задачи в сфере управления и финансово-хозяйственной деятельности.

Руководители многих компаний с течением времени начинают замечать, что бизнес перестаёт развиваться или же результаты работы на рынке ухудшаются. В подобных случаях с целью повышения эффективности деятельности следует обратиться за помощью к профессиональным консультантам. Бизнес консалтинг предполагает глубокий анализ работы компании и выявление причин возникших проблем. При этом следует различать экономический и психологический аспекты. Они между собой тесно взаимосвязаны, так как финансовый результат — это прямое отражение психологии в бизнесе.

Некоторые руководители недооценивают роль психологического аспекта в ведении предпринимательства — организуют работу с проявлениями той или иной проблемы, а не с причинами ее возникновения. Посредством бизнес консультаций возможно изменить сам подход к управлению эффективностью ведения дела, ведь каждое решение, от найма на работу сотрудника до составления стратегических планов, имеет под собой психологическую основу.

Она включает в себя самые разные аспекты:

Ваш -адрес н.

-консалтинг Для чего нужен управленческий консалтинг? Именно с помощью управленческого консалтинга определяются пути повышения эффективности бизнеса и инструменты реализации изменений. Управленческий консалтинг может быть востребован как сам по себе, так и в рамках комплексных проектов бизнес-проектов с ИТ-составляющей. Роль управленческого консалтинга велика практически на протяжении всего проекта. На первоначальном этапе разрабатываются общая стратегия, модели управления, определяются ключевые цели и задачи.

На следующем этапе выбираются инструменты реализации изменений, которые могут быть различными:

В последнее время рынок бизнес-консалтинга стремительно развивается, дефицит высококвалифицированных специалистов в данной сфере.

Чтобы обеспечить рост бизнеса, компаниям необходимо переосмыслить распределение инвестиций в традиционные и цифровые ресурсы Управление информационными технологиями и ИТ-рисками Использование информационных технологий должно иметь положительный эффект для организации — максимально помогать в решении задач удовлетворения ожиданий клиентов, эффективного управления операционной деятельностью и раскрытия потенциала сотрудников. Однако действительное зачастую далеко отстоит от желаемого, так как совсем не просто достичь оптимального использования ИТ.

Мы предоставляем независимые консультации руководителям коммерческих и технических отделов организаций в сфере бизнеса и в государственном секторе. Мы помогаем нашим клиентам: Мы содействуем им в связи с разработкой и принятием технических решений, а также выбором оптимальных приложений и интегрирующих технологий, отвечающих их потребностям.

Поиск поставщиков технологий Мы специализируемся на мероприятиях, связанных с поиском поставщиков технологий и приобретением у них продуктов и услуг для реализации сложных трансформационных программ с применением технических средств. Целью является сокращение стоимости таких программ и минимизация рисков, сопутствующих их реализации. Архитектура ИТ Мы помогаем нашим клиентам изменить архитектуру своих информационных технологий, чтобы она наилучшим образом соответствовала бизнес-стратегии и обеспечивала более высокую доходность инвестиций в ИТ.

Кроме того, мы содействуем им в решении вопросов проектирования решений, носящих тактический характер. Создание корпоративной культуры и изменение моделей поведения Мы помогаем клиентам определить и внедрить корпоративную культуру реализации изменений в их организациях.

Консалтинг в области управления, все «за» и «против»

За это время было реализовано более консалтинговых проектов разных целевых направленностей от оценки и разработки системы мотивации персонала, до полноценного проекта в области бизнес-консалтинга, в рамках которого нам не раз удавалось увеличить продуктивность производства, поднять продажи, достигнуть снижения затрат предприятия, достигнуть повышения эффективности бизнеса и рентабельности компании.

География консалтинговых услуг, предоставляемых нашей компанией включает не только Киев и территорию Украины, но и страны СНГ. Философия нашей компании состоит в объединении специалистов разных сфер деятельности для предоставления следующего спектра консалтинговых услуг: Нашими специалистами накоплен огромный опыт во внедрении системы мотивации и оценке персонала предприятия, что несомненно поможет Вашему предприятию в достижении поставленных целей.

Управленческий консалтинг — внедрение эффективных систем управления предприятием, включающая в себя также бизнес-консалтинг и оптимизацию бизнес-процессов компании Повышение рентабельности компании — снижение затрат предприятия, увеличение продаж, дохода, прибыли компании, повышение эффективности бизнеса в целом.

Бизнес-консалтинг в области управления документами. Optima software обладает более чем пятнадцатилетним опытом разработки и внедрения.

Стратегический консалтинг Стратегический консалтинг направлен прежде всего на построение основных стратегических установок ведения бизнеса, ее бизнес-модели. Он затрагивает такие важные области, как стратегические цели компании и стратегии их достижения, систему управления и принятия решений, структуру и основные бизнес-процессы, регламенты работы и политики компании во внешней и внутренней среде. Стратегический консалтинг позволяет эффективно реформировать структуру управления компанией, формировать ключевые факторы успеха, находить конкурентные преимущества, определять направления развития и пути решения серьезных проблем компании.

Управленческий консалтинг Основная цель управленческого консалтинга — повышение эффективности деятельности компании и выявление факторов, этому препятствующих. Качество решения проблемы должно быть максимально высоким при соблюдении временных и финансовых ограничений. Необходимо не только разработать пути улучшения существующей ситуации, но и показать возможные способы самостоятельного решения аналогичных проблем в будущем, то есть выработать у клиента навыки анализа, оценки и эффективного действия.

Операционный консалтинг Операционный консалтинг решает задачи, связанные с процессами, протекающими внутри организации. Данное направление рассматривает вопросы операционного управления компанией, бизнес-процессами и процедурами, регламентацией и стандартизацией работы, системой документооборота и внутренним перемещением информации, системами планирования и учета.

Если компания перестала приносить прибыль или конкуренты в значительной степени опережают Вас, следовательно, появился недочет в управлении персоналом или компания работает по малоэффективной системе.

Успешное планирование и развертывание корпоративных сетей

Контакты Бизнес-консалтинг Для решения проблемы чаще всего требуются специалисты и консультанты в разных областях, опыт и командная работа которых являются лучшим способом решения Вашей проблемы Консультации по вопросам общего управления консультации по управлению. Консультанты оказывают помощь при решении проблем, связанных с самим объектом консультирования и перспективами его развития. Консультанты оценивают общее состояние организации и ее окружения; устанавливают цели и систему ценностей организации; разрабатывают общую стратегию развития; разрабатывают прогнозы; решают вопросы, связанные с организацией филиалов, отделений и учреждением новых предприятий; изменением формы собственности или состава собственников; приобретением имущества, акций или долей; совершенствованием организационной структуры и пр.

С задачами такого характера успешно справляются только команды консультантов, сформированные из соответствующих специалистов, обладающих практическим бизнес-опытом. Консультации по административному управлению администрированию.

Бизнес-консалтинг Управление производительностью является основной функцией генерального директора, которая имеет отношение к.

Создание корпоративных университетов и учебных центров Этот список отражает лишь основное содержание консалтинговых услуг в области бизнеса. Бизнес-консалтинг охватывает широкий спектр услуг и решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании и т. Традиционно в него входят следующие направления деятельности консультантов: Управленческий консалтинг организационный — ориентирован на развитие организации в целом с целью увеличения ее финансовой, маркетинговой, процессной или управленческой стабильности.

Операционный консалтинг ориентирован на оптимизацию отдельных операционных процессов или процессов взаимодействия. Этот вид консалтинга ориентирован на эффективность бизнес-процессов. Стратегический консалтинг — направление деятельности консультантов, сконцентрированное на разработке стратегий для бизнеса, в основном в перспективе на 1 — 3 года.

Консалтинг

Возможно взять полное управление отделом продаж, с гарантированным выполнением планов, Экспертиза продаж Обсуждение брифа-опроса по текущей ситуации работы отдела продаж и маркетинга Набор персонала Тестирование нового и действующего персонала, участие в отборе продавцов Обучение персонала Проведение тренинга для отдела продаж и обучение всех сервисных структур Рекомендации по рекламным материалам Для успешных продаж необходимо приготовить: Контроль за результатами продаж Во время Бизнес Консалтинга ваша команда приобретет навыки: Принимать Большие Решения Направлять персонал осуществлять продажи своевременно , анализировать свои возможности и принимать более взвешенные решения о распределении ресурсов и получении высоких прибылей.

Исследования Продаж Получать возможность исследовать ситуацию на критических этапах цикла продаж, чтобы получить представление и повышения их эффективности. Преобразование продаж Научаться предлагать только выгоды продукта важные для клиентов и создавать конкурентные преимущества ваших продуктов и услуг. Подстройка под поведение клиентов Подстройка поведения помогает высокопроизводительным продавцам понимать процесс покупки клиента.

Консалтинг Понимание собственного бизнеса Consulting» предлагает Вам полный спектр услуг в сфере повышения квалификации руководителей, .

Поделиться в социальных сетях: Эдвардс Агентство проводит управленческий консалтинг в следующих областях: Почему организации работают именно так, а не иначе? Что определяет поведение организации? Как и чем в действительности я управляю? Какова моя модель управления и является ли она эффективной? Процесс эффективного управления организацией или ее отдельной частью — есть предмет размышления менеджеров различного уровня.

Эти выводы рано или поздно делает большинство менеджеров, но новые выводы порождают новые вопросы. Задача нашего агенства — помочь научиться понимать и воздействовать на процессы, происходящие в организации. Процессное управление предприятием - Среди методов управления предприятием мы выделяем процессное управление. Его основа — управление системой взаимосвязанных бизнес-процессов. Бизнес-процесс — это последовательность работ, осуществляемая с определенной целью, при которой входные ресурсы преобразуются по определенному алгоритму в выходные продукты, востребованные клиентами.

Для понимания приведем простой пример:

консалтинг и экспертиза

Готовые процессы для маркетинга, продаж и сервиса Тест-драйв Наши преимущества: Профессионализм команды Наша команда - группа профессионалов, получивших звание экспертов в своих областях. Большой опыт в разных сферах и отраслях бизнеса, позволяет нам применять не только общепризнанные практики, но и находить нестандартные и эффективные решения. Постоянное наращивание экспертизы наших специалистов обеспечивается инвестициями в курсы повышения квалификации, а также в развитие собственного Учебного центра.

Гибкий подход Мы работаем с разными компаниями с точки зрения сферы деятельности, размеров, структуры и выручки. Нашими клиентами являются как небольшие компании из пары десятков человек, так и крупные международные компании.

результатом стал новый виток в ее бизнес-карьере. и, учитывая специфику бизнеса, появились проблемы в сфере управления персоналом. Немного позже к моим профессиональным компетенциям добавился консалтинг.

Услуги Основные направления Управленческий консалтинг - это процесс консультирования, направленный, как правило, на решение управленческих проблем в какой-либо организации. На сегодняшний день в России существует большое количество как консалтинговых компаний, так и независимых консультантов, оказывающих схожие услуги. Тем не менее, по-прежнему, остаются востребованными услуги консультирования в области управления сложными организационными структурами, их развития, а также в области принятия сложных управленческих решений.

Имея возможность привлекать к консультированию ведущих специалистов, профессионалов-практиков, мы гарантируем высокое качество консультационных услуг и эффективность произведенных с нашей помощью изменений в вашей организации. Управленческое консультирование Управленческий консалтинг — это процесс консультирования, направленный, как правило, на решение управленческих проблем в какой-либо организации. Консалтинг в сфере маркетинга и продаж Маркетинговый консалтинг — это процесс консультирования, направленный на решение маркетинговых задач, стоящих перед развивающейся компанией.

Разработка маркетинговой стратегии, маркетинговое планирование, план выведения нового продукта или услуги на рынок — вот далеко не полный список тех вопросов, которые можно решить с помощью привлечения маркетингового консультанта.

Управленческий консалтинг для бизнеса. Откуда растут ноги.